Ketahui Tahapan Pengambilan Keputusan yang Benar

Pengambilan keputusan adalah proses pemilihan tindakan untuk mencapai tujuan tertentu. Tahapan pengambilan keputusan dilakukan dengan cara yaitu melakukan tahap pemahaman, tahap perancangan, tahap menimbang semua faktor, pemilihan, implementasi dan evaluasi. Dalam mengambil keputusan tidak boleh gegabah, data menjadi informasi serta ditambah faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan.

Faktor internal dan eksternal harus diperhatikan dengan beberapa cara yaitu Cost benefit analysis, T-chart dan SWOT analysis. Karena dalam mengambil keputusan besar, misalnya di tempat kerja tidak akan semudah untuk memutuskan membeli makanan. Tahapan pengambilan keputusan harus dilakukan secara bertahap. Ketahui lebih jelasnya mengenai tahapan pengambilan keputusan di artikel ini. 

Tahapan pengambilan keputusan 

Ada tahapan pengambilan keputusan yang harus dilakukan dengan benar, yaitu : 

1. Tahap pemahaman 

Tahap pengambilan keputusan dapat diawali dengan pemahaman, yaitu proses penelusuran dan deteksi pengenalan masalah. Setelah data diperoleh lalu diproses dan diuji dalam rangka mengidentifikasi masalah. 

Mulai untuk mengumpulkan informasi dengan melakukan penelitian primer dan sekunder, seperti wawancara, menyebar kuesioner atau mengumpulkan data data eksternal.

2. Tahap perancangan

Lalu diteruskan dalam tahap perancangan yaitu proses pengembangan dan pencarian alternatif tindakan atau solusi yang dapat diambil. Dalam tahap ini diperlukan proses validasi dan vertifikasi untuk mengetahui keakuratan model dalam meneliti masalah.

3. Tahap menimbang semua faktor 

Dalam mengambil keputusan, timbang juga faktor internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi pengambilan keputusan. Untuk membantu menjabarkan informasi akan ada hal yang menentukan, yaitu : 

– Cost Benefit Analysis, yaitu melibatkan analisis biaya yang dikeluarkan dan manfaat yang diperoleh, sehingga membantu memilih keputusan yang memberi manfaat maksimal dan meminimalkan biaya

– T-Chart, yaitu untuk menganalisis kelebihan dan kekurangan eksternal terkait pengambilan keputusan 

– SWOT analysis, yaitu menimbang kelebihan, kekurangan, peluang dan ancaman yang akan hadapi saat mengambil keputusan 

4. Tahap pemilihan

Pengambilan keputusan harus dilakukan dahulu terhadap berbagai alternatif solusi yang dimunculkan pada tahap perencanaan agar memperhatikan hal-hal berdasarkan tujuan yang akan dicapai.

5. Tahap implementasi 

Tahap implementasi dilakukan dengan penerapan rancangan sistem yang telah dibuat pada tahap perencanaan, serta pelaksanaan alternatif tindakan yang sudah dipilih pada tahap pemilihan. 

Tahap ini juga memilih keputusan yang terbaik setelah menimbang faktor internal dan eksternal. Keputusan harus diambil harus sesuai tujuan dan mampu menyelesaikan tantangan. Pastikan juga untuk mempersiapkan back up plan jika terjadi suatu masalah.

6. Evaluasi setiap tindakan

Selalu tinjau keputusan untuk memeriksa apakah tujuan sudah tercapai atau belum. Pertimbangan hal-hal yang bisa ditingkatkan untuk pengambilan keputusan di masa depan dengan mengumpulkan masukan dari orang lain. 

Kesimpulan

Pengambilan keputusan adalah proses pemilihan tindakan dengan metode mengumpulkan informasi, menilai alternatif dan menentukan pilihan akhir agar tercipta tujuan mengambil keputusan yang terbaik. Tahapan pengambilan keputusan yang pertama, yaitu tahap pemahaman yang mengenalkan masalah yang akan diuji. Tahap kedua perancangan, yaitu pengembangan dan pencarian alternatif yang perlu validasi dan verifikasi untuk mengetahui keakuratan model dalam meneliti masalah.

Ketiga tahap menimbang semua faktor baik internal maupun eksternal dibantu metode cost benefit analisis, T-chart dan SWOT analisis. Keempat tahap pemilihan, yaitu pengambilan keputusan harus dilakukan dahulu terhadap berbagai alternatif solusi. Kelima tahap implementasi dengan menerapkan rancangan sistem yang dibuat, terakhir tahap evaluasi setiap tindakan, tinjau apakah tujuan sudah tercapai atau belum.